Témoignage d’un membre EDC sur l’investissement dans une entreprise
Il y a plusieurs jalons dans la vie d’un investisseur financier. Au début, quand on détermine le montant du capital que l’on décide d’investir dans une entreprise, ou, pendant la vie à bord de cette entreprise, quand on décide de l’encourager ou non à investir, à conserver le marketing, la R & D ou un bureau d’études solide. À l’investisseur de se poser la question : est-ce que je sers l’entreprise, par là même toutes ses parties prenantes, à commencer par les emplois, puis la capacité de l’entreprise à rayonner ? Ou, est-ce que je me contente d’augmenter la rentabilité de l’actionnaire ?
Toutes ces choses-là, j’y suis très sensibilisé depuis que je suis aux EDC. J’ai aussi été dans la position du dirigeant d’une entreprise qui a été vendue et qui était susceptible d’être reprise par un fonds d’investissement tel que se pratique ce métier aujourd’hui. L’ancrage aux EDC repose depuis toujours sur les points fondamentaux de la PSC, dont l’attention à toutes les parties prenantes. C’est ce qu’on retrouve derrière le principe de bien commun. Je pense que servir le bien commun, c’est aussi servir mon intérêt bien compris.