Le chef d’entreprise concerné par la vie de famille des collaborateurs

Jean-Eudes Tesson, président du groupe Tesson, membre des EDC et ancien président du CLER Amour et Famille, estime que la vie de famille des collaborateurs est un enjeu pour le chef d’entreprise.

Comment vous êtes-vous intéressé à ce sujet?

Lorsque j’étais président du CLER Amour et Famille, j’avais organisé un colloque sur les interactions travail et vie privée auxquels les EDC participaient. J’ai ensuite pro- posé ce thème à Laurence Parisot du Medef. Réalisant qu’il n’y avait pas de dispositif pour accompagner les salariés, j’ai créé une société, PAE, dont les actionnaires sont des associations et des consultants qui offrent une plateforme de services pour les salariés. PAE promeut aussi le « Care management », le management qui prend soin des personnes en prenant en compte la personne dans toutes les dimensions de sa vie, mais en veillant à ne pas être intrusif.

Jean-Eudes Tesson, président du groupe Tesson, membre des EDC et ancien président du CLER Amour et Famille.

Pourquoi est-ce un enjeu crucial pour le chef d’entreprise ?

Autrefois, les choses étaient claires : il y avait les horaires de travail et le temps à domicile. Aujourd’hui, avec le développement des smart- phones et d’Internet, le domicile peut devenir le lieu du travail, donc l’ancien modèle a volé en éclat. D’autant qu’avec les horaires flexibles, on ne sait pas toujours à quelle heure on sera au travail. L’entreprise ne peut pas faire comme si rien n’avait changé. La performance des personnes, l’absentéisme, la maladie et d’une façon générale l’engagement peuvent être impactés par ce que les gens vivent chez eux. Le chef d’entreprise, lui, est concerné à deux titres : pour sa propre vie et pour la vie de ses salariés.

En quoi la vie conjugale est-elle intimement liée à l’entreprise ?

L’entreprise n’est pas pour rien dans la vie affective ou sexuelle de chacun. Le développement du travail des femmes fait que l’entreprise est un lieu de mixité et d’occasions de relations extra- conjugales. Le travail peut aussi entraîner un célibat géographique en semaine, pas toujours facile à gérer. Ce qui se vit au travail peut impacter la vie conjugale et familiale. Il ne s’agit pas de culpabiliser les dirigeants, mais de leur dire qu’il y a des solutions pour que les salariés soient accompagnés dans les difficultés qu’ils rencontrent dans leur vie.

Le lien est donc très fort entre la performance de l’entreprise et le bien-être de ses collaborateurs…

L’entreprise sera efficiente si elle permet à ses salariés de donner le meilleur d’eux-mêmes. Or, pour pouvoir donner le meilleur de soi, il est important de ne pas être pollué par des soucis personnels. Au-delà de tout cela, la mission du chef d’entreprise est bien de faire du travail un lieu pour grandir en humanité.