La vie d’équipe
Aux EDC, la clef de voute c’est l’équipe !
À la lumière de l’Évangile et dans l’espérance, elle permet :
- d’échanger, entre pairs, sur notre vie professionnelle et personnelle
- de trouver un soutien humain et spirituel pour briser la solitude du dirigeant
- d’approfondir le sens de nos responsabilités
- de partager les questionnements de notre foi
- de prolonger la réflexion chrétienne en matière économique et sociale
L’équipe est autonome et peut s’appuyer sur les structures régionales et nationales du mouvement :
- Cela permet à la vie d’équipe de s’approfondir, crée une communion entre les 330 équipes et permet de donner un rayonnement au mouvement dans le monde économique et social.
- Le mouvement propose de nombreuses ressources documentaires (fiches thèmes) pour animer la vie des équipes.
- Les équipes peuvent également s’appuyer sur des temps de ressourcement spirituel et managérial proposés par la commission Vie du mouvement.
Au service des membres de l’équipe et du mouvement, la mission du président
d’équipe est double :
- Aidé par le conseiller spirituel, il anime l’équipe de telle sorte qu’elle soit un lieu d’amitié et de partage où ses membres peuvent s’entraider à vivre leurs vocations de baptisés et de responsables économiques en conformité avec la nature et la vocation des EDC ;
- Il veille à ce que l’équipe soit en lien avec les autres équipes de la région et le mouvement dans son ensemble ;
Il peut aussi être conduit à porter la parole du mouvement dans son environnement local.
Il est invité à participer à une formation « Animer et dynamiser mon équipe EDC » au cours de l’année où il prend cette responsabilité.
Témoignage d’Hélène Dabbadie, membre des EDC et fondatrice de HandySoie
C’est un état d’esprit quasi naturel, un don, qu’il ne convient peut-être pas d’analyser, mais de cultiver et de partager et faire partager le mieux possible en interne, pour le mettre en lumière en tant que témoignage chrétien dans le monde.
« Avant de m’engager aux EDC, j’avais une vie divisée en cases : une pour ma vie professionnelle bien organisée, une autre pour ma vie personnelle et une troisième pour ma vie spirituelle. Les EDC m’ont […]
Le mouvement des EDC propose des fiches de réflexion pour les équipes, fruit du travail des commissions et groupes de travail.
Vous trouverez ci-dessous quelques exemples. L’intégralité des fiches se trouvent sur l’espace membre.
- Articulation famille/travail : le rôle des dirigeants ?
- Articulation famille/travail : le rôle des dirigeants ?
72% des dirigeants estiment qu’agir en faveur d’une meilleure articulation famille-travail fait partie du rôle de l’entreprise.
- Comment appliquer concrètement la subsidiarité dans mon entreprise ?
- Comment appliquer concrètement la subsidiarité dans mon entreprise ?
Nombreux sont les dirigeants et les experts qui, recherchant des méthodes d’organisation efficaces, ont mis en place des modes de fonctionnement proches du principe de subsidiarité.
- Subsidiarité : la confiance me fait-elle renoncer à mon autorité ?
- Subsidiarité : la confiance me fait-elle renoncer à mon autorité ?
Cette question renvoie aux responsabilités que le chef conserve dans une organisation subsidiaire. La subsidiarité n’exclut pas l’autorité d’un chef mais précise ses rapports aux salariés.
- Savoir déléguer : comment vivre la subsidiarité ?
- Savoir déléguer : comment vivre la subsidiarité ?
La délégation est un acte de management par lequel l’autorité de chaque niveau hiérarchique répartit certains de ses pouvoirs et de ses responsabilités. La subsidiarité demande à l’autorité de reconnaître, protéger et développer les pouvoirs et les responsabilités qui appartiennent aux entités inférieures.
- Epanouissement au travail : quel mode de management ?
- Epanouissement au travail : quel mode de management ?
Le principe de subsidiarité suppose une considération pleine et entière du bien de l’autre et vise ainsi à son développement intégral.
- Comment contribuer au bien commun dans mon entreprise ?
- Comment contribuer au bien commun dans mon entreprise ?
La mission du chef d’entreprise est d’être garant du bien commun de son entreprise. Son attention au bien commun fonde sa légitimité. C’est bien parce qu’il porte le bien « de chacun et de tous » que les collaborateurs et les autres parties prenantes de l’entreprise peuvent accepter et se soumettre librement à son autorité.
- Parties prenantes : comment les prendre en compte en vue du bien commun ?
- Parties prenantes : comment les prendre en compte en vue du bien commun ?
Les EDC proposent aux dirigeants et entrepreneurs de se poser un certain nombre de questions au sujet des relations avec chacune des parties prenantes de l’entreprise.
- Comment impliquer mes collaborateurs dans la recherche du bien commun ?
- Comment impliquer mes collaborateurs dans la recherche du bien commun ?
Réfléchir sur la vision de leur entreprise est pour ses dirigeants et ses collaborateurs l’opportunité de s’interroger ensemble sur le bien qu’ils ont en commun. Si l’enjeu est de créer de la valeur, la question porte sur la nature de cette valeur tant pour l’interne que pour l’externe.
- Comment orienter l’activité de mon entreprise vers le bien commun ?
- Comment orienter l’activité de mon entreprise vers le bien commun ?
Réfléchir sur la vision de leur entreprise est pour ses dirigeants et ses collaborateurs l’opportunité de s’interroger ensemble sur le bien qu’ils ont en commun. Si l’enjeu est de créer de la valeur, la question porte sur la nature de cette valeur tant pour l’interne que pour l’externe.
- Les jeunes dans l’entreprise : risque ou atout ?
- Les jeunes dans l’entreprise : risque ou atout ?
La question de l’emploi des jeunes se pose avec acuité aujourd’hui, alors que près d’un quart des jeunes de 15 a 24 ans sont au chômage. Les Entrepreneurs et Dirigeants Chrétiens se sentent nécessairement interpellés par cette situation, ce drame.
- Quelle implication dans la vie politique et démocratique en vue du bien commun ?
- Quelle implication dans la vie politique et démocratique en vue du bien commun ?
Le bien commun peut se définir comme « l’ensemble des conditions sociales qui permettent, tant aux groupes qu’à chacun de leurs membres, d’atteindre leur perfection d’une façon plus totale et plus aisée » (Gaudium et Spes n°26 ).
- Comment faire de l’innovation un atout pour mon entreprise ?
- Comment faire de l’innovation un atout pour mon entreprise ?
Nos responsabilités de dirigeants d’entreprise s’exercent dans un environnement par essence mouvant et évolutif.
- Impliquer les salariés dans les décisions de l’entreprise : jusqu’où ?
- Impliquer les salariés dans les décisions de l’entreprise : jusqu’où ?
Impliquer les salariés dans les décisions de l’entreprise est un aspect du principe de subsidiarité.
- Discerner pour décider ?
- Discerner pour décider ?
Qui n’a pas connu dans son existence le vertige de la décision à prendre, qu’elle n’engage que soi, d’autres ou toute son entreprise ? Entre le « Que ta volonté soit faite » et le mirage du contrôle total de son existence, comment agir ?
- Itinéraire « Mon comportement en vue du bien commun »
- Itinéraire « Mon comportement en vue du bien commun »
Mon entreprise sert-elle ou détruit-elle le bien commun ? Est-elle, sous certains aspects, une structure de péché c’est-à-dire une organisation qui pousse les personnes à détruire le bien commun ?
- Donner au travail sa dimension de service
- Donner au travail sa dimension de service
La pensée sociale chrétienne insiste à juste titre sur la dignité de celui qui travaille (le « travailleur »), en tant que personne. Mais le travail est une activité « transitive » : il est […]
- Etre juste en entreprise
- Être juste en entreprise
La commission Sources bibliques et théologiques a élaboré un cahier intitulé Être juste en entreprise, un thème que le mouvement juge fondamental pour le développement de notre société et de nos entreprises. Le document complet […]
- Itinéraire complet Laudato Si
- Itinéraire complet Laudato Si
Dans l’Encyclique Laudato Si’, à partir d’une réflexion sur l’écologie et les problèmes environnementaux de la planète, le Pape François nous invite à élargir notre regard sur le monde qui nous entoure, à comprendre la […]
- Pouvoir et autorité
- Pouvoir et autorité
« Pouvoir, vouloir, savoir, trois mots qui mènent le monde », affirmait Victor Hugo. Aujourd’hui, le pouvoir est toujours au cœur de l’actualité, qu’elle soit politique, sociale, religieuse… Le document complet est réservé aux membres […]
- Le fait religieux en entreprise
- Le fait religieux en entreprise
« Une organisation et un style de management construits sur l’ignorance du fait religieux pourront-ils longtemps tenir face à des postures religieuses de plus en plus affirmées et parfois fortement identitaires ? » demandait Luc […]
- Témoigner
- Témoigner
On ne peut se dire dirigeant chrétien et ne pas penser à témoigner. « Allez jusqu’aux extrémités de la terre, vous serez mes témoins… » « La moisson est abondante, mais les ouvriers sont peu […]
Prendre de la distance, nourrir sa foi, s’appuyer sur une contribution extérieure, se confronter à d’autres expériences… différents chemins sont proposés pour éclairer nos pratiques managériales et les améliorer ou simplement progresser dans la foi et se consolider pour témoigner comme patron chrétien.
Ces modules de ressourcement spirituel et managérial sont mis en place à l’initiative d’une équipe ou d’une région EDC.
Retrouvez ici la 5e étape de notre chemin de Carême avec les EDC : réflexion, chant, prière, etc, par le père Vincent Cabanac, conseiller spirituel national des EDC
Retrouvez ici la 4e étape de notre chemin de Carême avec les EDC : réflexion, chant, prière, etc, par le père Vincent Cabanac, conseiller spirituel national des EDC
« Voici ce que je dis, mes frères : le temps se fait court ; désormais, que ceux qui ont une femme soient comme s’ils n’en avaient pas, […] ceux qui usent du monde comme s’ils n’en usaient pas […]
Retrouvez en vidéo la dernière e-rencontre « Managers, dirigeants, entrepreneurs : Osons renouer avec notre spiritualité pour transformer nos entreprises », co-organisée par les EDC, Entrepreneurs d’Avenir, Fondacio, HEC SpiritualitéS, le Forum 104 et Leaders Eclairés.
Les 29 et 30 novembre dernier, l’équipe de Montrouge participait à un temps de ressourcement intitulé « Se désarmer devant Dieu ». Laurent Caudal, membre de l’équipe, nous livre un récit de ces deux jours.
S’initier au dialogue œcuménique avec le groupe des Dombes Le Groupe des Dombes est un groupe de dialogue théologique rassemblant, à parité et dans un climat de prière, quarante théologiens et pasteurs protestants et catholiques […]
Introduction à la Destination Universelle des Biens Présentation La question du partage des biens traverse toute la vie sociale. Elle pose la question de la justice dans les rapports « Nord Sud » mais aussi dans […]
En tant qu’homme ou femme d’action et dirigeant, je dois être « au contrôle » à chaque instant de mes actes et mes décisions. Mais devant Dieu, le tout Autre, qui n’est qu’Amour, je n’ai rien à […]
Les dirigeants chrétiens sont aujourd’hui confrontés à l’émergence du fait religieux dans leur entreprise. Or une grande confusion règne sur la manière d’appréhender les nouvelles postures religieuses qui se font jour. Ce programme vise à donner au dirigeant chrétien les outils pour adopter une attitude conciliant légalité, liberté et cohésion au sein de son entreprise.
Les dirigeants chrétiens savent qu’ils ont une responsabilité particulière dans la mise en oeuvre de la pensée sociale chrétienne. Pour ceux qui hésitaient encore ou qui l’oubliaient, l’encyclique Laudato Si’ et les écrits du Pape François sont venus le leur rappeler. Les écrits théoriques sont nombreux. Mais le passage à la pratique, avec sa multitude de questions liées aux circonstances, n’est pas forcément évident.
Comment s’appuyer sur les bases de la pensée sociale chrétienne pour exercer ses responsabilités au quotidien ? Présentation Le mouvement propose une première formation visant, à partir de l’expérience personnelle des participants, à donner des […]
Grandir et faire grandir à la lumière de la pensée sociale chrétienne Un cheminement pour discerner, progresser et agir. Un temps long (4 journées espacées d’un mois), qui permet une maturation et une action concrète […]
Cette récollectionpermet de confronter les expériences d’accompagnement d’une équipe. À partir de cette relecture et de la rencontre des principaux responsables du mouvement, chacun peut puiser les outils dont il a besoin pour sa mission.
Ces fiches sont établies pour diffusion interne au mouvement à titre de repères pour la réflexion et l’action.
Chaque membre y possède un compte. Cet espace donne accès à l’annuaire des membres du mouvement. Il permet également à chacun de communiquer facilement avec les membres de son équipe, de partager le calendrier des […]
Au sein des EDC, des commissions se réunissent mensuellement pour approfondir des sujets liés à la pensée sociale et économique chrétienne. Leurs réflexions majeures sont publiées sous forme de Cahier des EDC.
Dirigeants chrétiens est la revue bimestrielle des Entrepreneurs et Dirigeants Chrétiens.