Questions pour mon équipe (Fiche thème)
Epanouissement au travail : quel mode de management ?
Publié le 12/05/2017Le principe de subsidiarité suppose une considération pleine et entière du bien de l’autre et vise ainsi à son développement intégral. Il touche à ce qu’il y a de plus essentiel et de plus profond mais aussi de plus concret dans la vie de tout homme : prier, travailler, aimer… C’est un point de départ pour la réflexion de tout dirigeant.
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« Il y a une vraie responsabilité managériale à ce que la bonne personne soit à la bonne place et puisse monter en expérience. (…) En s’engageant dans la subsidiarité, on s’inscrit en quelque sorte dans l’altérité : ne pas faire « pour » mais faire « avec ». »
Leader chrétien, leader serviteur
Grandir et faire grandir à la lumière de la pensée sociale chrétienne Un cheminement pour discerner, progresser et agir. Un temps long (4 journées espacées d’un mois), qui permet une maturation et une action concrète […]
Parole d’expert : En matière de management, tout se tient !
Il existe un consensus autour de quatre fondamentaux pour voir des salariés impliqués et pleins d’initiatives : simplifier le travail, partager l’information, donner autonomie et autorité, considérer les personnes en tant qu’êtres humains.