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Comment mettre en oeuvre la « raison d’être » de l’entreprise ?

Définir une « raison d’être » de l’entreprise ne se décide pas dans un comité de direction lors d’une séance de travail. Car moins qu’une définition à proposer, c’est un héritage à assumer, un ADN à découvrir au sein d’une démarche collaborative et participative, un projet à expliciter, sous la supervision du management.

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Comment mettre en œuvre l’option préférentielle pour les pauvres en entreprise ?

La mise en œuvre de l’option préférentielle pour les pauvres n’est pas réservée aux entreprises de l’économie sociale et solidaire, aux associations humanitaires et aux services sociaux de l’Etat. Nous sommes tous concernés et nos entreprises le sont tout autant. Qui plus est, la place donnée aux pauvres est le meilleur critère pour évaluer le fonctionnement humain de l’entreprise au sens de la Pensée Sociale de l’Eglise.

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Comment changer mon cœur pour mieux contribuer à la destination universelle des biens ?

Comment changer mon cœur pour mieux contribuer à la DUB ?

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Partage des richesses de l’entreprises : que dit la loi ?

La première participation des salariés aux fruits de l’entreprise est constituée de leur salaire, qui doit être juste et suffisant pour faire vivre leur famille. La participation ou l’intéressement aux profits de l’entreprise, désigne l’idée de mieux associer les salariés, au partage des richesses.

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Comment donner une place à la fragilité dans mon entreprise ?

Reconnaître, pour l’accueillir, la fragilité humaine au sein de l’entreprise suppose une attitude d’accueil, de sa propre fragilité d’abord, et d’attention à l’autre qui ne font pas toujours partie des cultures d’entreprise et qui sont rarement enseignées dans les manuels de management.

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Comment organiser la coopération de mes collaborateurs à la vie de l’entreprise ?

Participer c’est donc toujours d’une façon ou d’une autre coopérer. En effet, la réalité d’une entreprise est de faire travailler ensemble des personnes pour fournir à des clients des biens ou des services. Cette simple observation rejoint la Pensée Sociale Chrétienne pour qui l’homme n’est pas un être isolé mais une personne qui « ne peut croître et réaliser sa vocation qu’en relation avec les autres ».

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Participation des collaborateurs aux décisions de l’entreprise : que dit la loi ?

Pour un homme, pouvoir donner son avis est la reconnaissance du fait qu’il est une personne à part entière. La possibilité de contribuer aux décisions est un marqueur concret de la participation. Pour autant, il ne s’agit pas nécessairement de participer à toutes les décisions et nous pouvons distinguer les décisions de l’entreprise ayant trait à la stratégie et les décisions opérationnelles.

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Comment contribuer à bâtir une finance au service de l’homme et de sa dignité au travail ?

Les salariés fournissent une force de travail, mais aussi leurs idées et leur culture propre, en tirent les moyens de faire vivre leur famille, mais aussi celui de leur développement intégral. Les actionnaires apportent des moyens de financements et en tirent un bénéfice qu’ils peuvent réinvestir.

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Collaborateurs à l’image de Dieu : quel management ?

L’infinie dignité de tout homme, créé à l’image de Dieu, est un appel à la conversion du chef d’entreprise dans ses rapports avec les autres et son mode de management. Elle demande à chacun de changer de regard sur l’autre, dans quelle que relation que ce soit, et donc son comportement dans l’entreprise.

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Comment donner de la reconnaissance à mes collaborateurs ?

Diriger, c’est connaître et reconnaître chaque collaborateur. Manager chaque collaborateur selon sa personnalité est de tout évidence plus respectueux de sa dignité. C’est aussi plus efficace.