Témoignages de membres des EDC

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« La Doctrine sociale de l’Eglise s’adapte à tous les contextes professionnels et culturels »

« Ce qui m’a le plus surpris dans cette expérience et dans les partages que nous avons eus, c’est l’universalité des solutions que propose la Doctrine sociale de l’Eglise. »

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« Plus on a de responsabilités dans une entreprise, plus l’on est au service des autres. » 

« Je suis disponible, à côté d’eux, prêt à aider, à rassurer. Je réponds à des questions par des questions afin qu’ils apprennent à faire eux-mêmes. (…) Avec ce système, on arrive à une pyramide inversée. C’est le dirigeant qui est au service de ses collaborateurs et nous n’avons que trois niveaux hiérarchiques. »

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« Mes salariés savent mieux que moi »

« Mon entreprise prédestinait-elle à la subsidiarité ? Depuis dix ans, j’ai la conviction profonde que mes salariés savent mieux que moi. C’est peut-être dû au fait que j’ai repris une boîte qui tournait et que je fonctionne sans management intermédiaire. Un signe visible de la subsidiarité est l’autonomie des salariés ; la majeure partie des opérations se fait sans mon intervention. Et je fais confiance. Un frein à la subsidiarité peut être le salarié lui-même, lorsqu’il a trop besoin du chef ou éprouve le besoin d’être chef d’un autre. »

Témoignage de Guillaume Lennhardt, membre de l’équipe de Montpellier
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« Ce que proposent les EDC correspondait parfaitement à ce que je cherchais. »

« Je cherchais à résoudre les problématiques de l’entreprise en accord avec ce que je pouvais penser à titre personnel et me demandais comment avoir une démarche chrétienne dans la gestion de mon entreprise et ma […]

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« Une unité d’action et d’état d’esprit »

« Avant de m’engager aux EDC, j’avais une vie divisée en cases : une pour ma vie professionnelle bien organisée, une autre pour ma vie personnelle et une troisième pour ma vie spirituelle. Les EDC m’ont […]

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« Le critère de recrutement est la volonté de la personne de s’en sortir. »

Jean-Marie Clément est administrateur de « La Table de Cana », une entreprise d’insertion qui propose des formules repas pour des événements familiaux ou des séminaires d’entreprises. Cette entreprise a été fondée il y a environ 30 ans par un prêtre jésuite.

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RCF : Témoignage de Guillaume, membre EDC

Dans une émission RCF du 17 octobre 2016, Guillaume donne son témoignage de dirigeant sur le thème « La transparence dans les entreprises ». Source : https://rcf.fr Plus d’info sur : http://www.lesedc.org/  

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« La recherche du bien commun ne doit laisser personne au bord du chemin »

« La tendance est à vouloir servir l’intérêt général plutôt que le bien commun. La principale différence étant que l’intérêt général introduit une notion sacrificielle. C’est à dire qu’on peut se débarrasser des faibles au bénéfice de la majorité des forts. Alors que la recherche du bien commun ne doit laisser personne au bord du chemin. »

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« Prendre en compte mes salariés dans toutes leurs dimensions. »

Cette préoccupation pour la famille et pour la personne, Jean-Eudes Tesson la porte au sein du groupe Tesson. Il veut prendre en compte ses salariés dans toutes leurs dimensions. Il a même créé un poste de Care-manager. Un style de management qu’il évoque dans son livre La chasteté n’est pas ce que vous redoutez paru en octobre : « C’est un ensemble d’attitudes et de comportements qui contribuent à permettre aux salariés de grandir en humanité, (…), d’unifier leur corps et leur esprit et de s’accomplir comme êtres de relation. »

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