Témoignages de membres des EDC

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Béatrice, membre de l’équipe de Londres : « Capitaliser sur les qualités des personnes »

Béatrice de Montille a créé son entreprise alors qu’elle cherchait à avoir de la flexibilité dans son emploi du temps. Son mari l’a rejointe quelques temps après. Merci Maman Boutique vend de nombreux objets (bijoux, linge de maison…) […]

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« Donner du sens à l’investissement »

Témoignage de Philippe Signes, dirigeant de Green Value à Vannes. Green Value présente des projets green tech structurés comme des projets financiers, avec une perspective de rentabilité et un environnement fiscal, afin que les investisseurs acceptent de prendre un risque financier. L’objectif est de donner du sens à leur investissement.

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« Les échanges au sein de mon équipe m’édifient et me permettent de grandir dans mes relations »

Témoignage de Lydia, des EDC de Martinique : « Les échanges au sein de mon équipe m’édifient et me permettent de grandir dans mes relations. »

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« Quand on est chrétien, on a les mêmes problèmatiques que les autres chefs d’entreprise mais l’on n’est pas seul »

Guillaume et Freddy, deux membres EDC de Guadeloupe, chefs d’entreprise catholiques témoignent au micro de Radio Massabielle.

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Ils sont membres EDC en Aquitaine, ils témoignent

« Cela m’apporte du bien-être, de la quiétude » « Cela m’aide à améliorer ma relation à l’autre dans l’entreprise » « Découverte aux Assises régionales : dans ce mouvement et lors des réunions, il n’y a pas d’arrière-pensée, […]

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La subsidiarité dans le développement des personnes

Cela fait partie du rôle du patron chrétien de préparer ses collaborateurs à faire autre chose. Pour la satisfaction des clients et le fonctionnement quotidien de l’entreprise les perspectives à court terme sont nécessaires. Mais quand il s’agit des personnes, la préoccupation du moyen et long terme est essentielle.

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« Pour faire grandir ses collaborateurs, il s’agit d’exercer une autorité aimante. »

« Mettre la personne « au bon endroit » demande de ne pas la surestimer ni sous-estimer. L’entreprise, comme une personne, avance sur un chemin ; on est dans une dynamique positive. Dans une entreprise subsidiaire, on est dans un schéma de co-création, de valorisation, dans une dynamique d’innovation. Gérer une entreprise est un équilibre subtil entre exigence et bienveillance. »

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« J’ai tout naturellement rejoint les EDC »

Témoignage de Dorothée, présidente d’une équipe de Martinique, qui a rejoint les EDC après une rencontre de chefs d’entreprise autour de Monseigneur Macaire.

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« Je cherchais l’unicité de ma vie entre ma vie pro et ma vie familiale. »

Président fondateur des Crêperies Framboise qui compte cinq restaurants à Paris et qui en ouvre un sixième à Tokyo dans quelques semaines, Gérald de Nanteuil est aussi président d’une équipe EDC.

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« La réunion mensuelle des EDC fait partie de ma vie de chrétien. »

« J’ai rencontré des gens qui parlaient de Dieu et de leur entreprise. »

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