« Avant de m’engager aux EDC, j’avais une vie divisée en cases : une pour ma vie professionnelle bien organisée, une autre pour ma vie personnelle et une troisième pour ma vie spirituelle. Les EDC m’ont […]

Jean-Marie Clément est administrateur de « La Table de Cana », une entreprise d’insertion qui propose des formules repas pour des événements familiaux ou des séminaires d’entreprises. Cette entreprise a été fondée il y a environ 30 ans par un prêtre jésuite.

Dans une émission RCF du 17 octobre 2016, Guillaume donne son témoignage de dirigeant sur le thème « La transparence dans les entreprises ». Source : https://rcf.fr Plus d’info sur : http://www.lesedc.org/  

Cette préoccupation pour la famille et pour la personne, Jean-Eudes Tesson la porte au sein du groupe Tesson. Il veut prendre en compte ses salariés dans toutes leurs dimensions. Il a même créé un poste de Care-manager. Un style de management qu’il évoque dans son livre La chasteté n’est pas ce que vous redoutez paru en octobre : « C’est un ensemble d’attitudes et de comportements qui contribuent à permettre aux salariés de grandir en humanité, (…), d’unifier leur corps et leur esprit et de s’accomplir comme êtres de relation. »

Membre des EDC depuis une dizaine d’années, Éric Boel s’appuie sur ses convictions chrétiennes : « Le but de ma vie, c’est de rendre les gens autour de moi, ceux que je côtoie, heureux. Évidemment on n’y arrive pas, mais c’est l’objectif que je poursuis, pour ma famille, amis, collaborateurs. » « Aime ton prochain comme toi-même » (Mt 22, 39), comme un ouvrage à remettre chaque matin sur le métier…

Passer six heures à expliquer comment il doit faire son travail, contrôler comment il l’a fait, corriger ce qui n’a pas été fait, etc., c’est beaucoup moins efficace que le faire soi-même en deux heures parce qu’on sait le faire. Mais c’est ainsi que chacun peut progresser.

L’ancienne Saïgon est le poumon économique du Vietnam. Charles, dirigeant d’une boulangerie industrielle, vient d’y fonder une équipe des Entrepreneurs et Dirigeants Chrétiens (EDC). La première du pays.

« Il y a une vraie responsabilité managériale à ce que la bonne personne soit à la bonne place et puisse monter en expérience. (…) En s’engageant dans la subsidiarité, on s’inscrit en quelque sorte dans l’altérité : ne pas faire « pour » mais faire « avec ». »

« Pratiquer la subsidiarité dans l’entreprise, c’est faire prévaloir les principes de confiance et d’espérance. La confiance en l’homme qu’on est, qui prend le risque d’entreprendre, et la confiance en l’homme qui nous fait face, qui peut lui s’épanouir et faire grandir l’entreprise. »

Alternalease est une société de conseil en systèmes et logiciels informatiques. L’entreprise a eu affaire à des problèmes d’organisation qui l’empêchent de se développer. Pour les résoudre, son dirigeant a opté pour une réorganisation à la lumière de la subsidiarité.