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Dirigeants Chrétiens n°103 – Télétravail : quel discernement pour le dirigeant ?

Ce dossier invite à poser un regard chrétien sur cette pratique et, au-delà des débats qu’elle suscite, propose des éléments de discernement pour remettre l’Homme au centre, en veillant à ne pas laisser les plus fragiles au bord de la route.

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Dirigeants Chrétiens n°102 – Travailler et prier ?

À cette devise bénédictine traduite en français (ora et labora en latin), nous avons ajouté un point d’interrogation tant, dans notre société, les deux termes « travailler » et « prier » sonnent comme un oxymore. Pourtant, à l’image des pères de l’Église et des moines bénédictins, ne croyons-nous pas que vie active et vie spirituelle sont indissociables et qu’il nous revient, à nous chefs d’entreprise, de les réconcilier en recherchant une unité de vie ?

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Dirigeants Chrétiens n°101 – Les EDC face au coronavirus

Découvrez le dernier numéro de Dirigeants Chrétiens, consacré à l’impact de la crise Covid dans nos entreprises. La revue est exceptionnellement intégralement en ligne, téléchargez-la et partagez-la !

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Dirigeants Chrétiens n°99 – Les Défis de l’intelligence artificielle

Le déploiement de l’intelligence artificielle dans l’entreprise suscite à la fois crainte et enthousiasme. Si ses champs d’applications promettent des progrès décisifs dans certains secteurs, la question de la fracture entre ceux qui en tirent des bénéfices et les « perdants » de l’IA se pose. A l’aube d’un grand bouleversement, se posent aussi de nombreuses questions d’éthique et de sens.

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Dirigeants Chrétiens n°98 – Tous serviteurs du bien commun !

Ce bien commun n’est pas une réalité « éthérée, abstraite et lointaine » qu’il faudrait atteindre, répondent les intervenants du dossier. Ils témoignent que la construction du bien commun est une dynamique, dont les défis sont immenses. Entrepreneurs et dirigeants sont invités à s’engager personnellement, à se convertir, pour se mettre au service du bien commun.

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Dirigeants Chrétiens n°97 – Les défis du dialogue en entreprise

Bien travailler ensemble dans l’entreprise implique d’établir un dialogue entre les parties prenantes. Car c’est dans le dialogue que chacun pourra être reconnu comme personne, reconnu dans ce qu’il fait et contribuer
pleinement au projet commun.

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Dirigeants Chrétiens n°96 – Assises régionales 2019

Quel que soit leur secteur d’activité ou leur taille, les entreprises sont de plus en
plus nombreuses à avoir une activité à l’international. Pour les dirigeants français
qui souhaitent mettre l’Évangile au cœur de leur vie professionnelle en s’appuyant sur la Pensée sociale chrétienne, cela implique un nouveau défi : s’adapter à des environnements culturels, religieux ou économiques différents.

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Dirigeants Chrétiens n°95 – Dirigeants chrétiens à l’international

Quel que soit leur secteur d’activité ou leur taille, les entreprises sont de plus en
plus nombreuses à avoir une activité à l’international. Pour les dirigeants français
qui souhaitent mettre l’Évangile au cœur de leur vie professionnelle en s’appuyant sur la Pensée sociale chrétienne, cela implique un nouveau défi : s’adapter à des environnements culturels, religieux ou économiques différents.

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Dirigeants Chrétiens n°94 – Les jeunes

On n’a jamais autant parlé de la « quête de sens » des jeunes diplômés que depuis ces dernières années. Pour 72 %* d’entre eux, le fait d’être en phase avec leurs valeurs est un critère primordial dans le choix de leur futur métier. Des valeurs qui sont celles de l’utilité du travail et de sa participation à l’intérêt général, mais aussi de la conciliation harmonieuse de leur vie personnelle et professionnelle. À laquelle s’ajoute naturellement pour les chrétiens la dimension spirituelle. L’entrepreneuriat semble être un bon levier pour répondre à ces différentes attentes : ils sont nombreux à s’y lancer dans cet esprit.

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Dirigeants Chrétiens n°93 – Lâcher prise

Lâcher prise »… cette expression fait-elle seulement partie du vocabulaire d’un entrepreneur ou d’un dirigeant ? Lui dont le job est précisément d’avoir la situation bien en main pour garder le cap ? Mais si lâcher prise, ce n’est pas s’envoler au soleil vers une plage de sable fin, que cela peut-il bien signifier pour un dirigeant dans l’entreprise ? (…) ?

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