Fiches thèmes pour nourrir la réflexion de mon équipe EDC

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Le mouvement des EDC propose des fiches de réflexion pour les équipes, proposant des thèmes de partage, fruit du travail des commissions et groupes de travail.

Vous trouverez ici quelques exemples. L’intégralité des fiches se trouvent sur l’espace membre.

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Subsidiarité : la confiance me fait-elle renoncer à mon autorité ?

Cette question renvoie aux responsabilités que le chef conserve dans une organisation subsidiaire. La subsidiarité n’exclut pas l’autorité d’un chef mais précise ses rapports aux salariés.

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Savoir déléguer : comment vivre la subsidiarité ?

La délégation est un acte de management par lequel l’autorité de chaque niveau hiérarchique répartit certains de ses pouvoirs et de ses responsabilités. La subsidiarité demande à l’autorité de reconnaître, protéger et développer les pouvoirs et les responsabilités qui appartiennent aux entités inférieures.

4354
Epanouissement au travail : quel mode de management ?

Le principe de subsidiarité suppose une considération pleine et entière du bien de l’autre et vise ainsi à son développement intégral.

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Comment contribuer au bien commun dans mon entreprise ?

La mission du chef d’entreprise est d’être garant du bien commun de son entreprise. Son attention au bien commun fonde sa légitimité. C’est bien parce qu’il porte le bien « de chacun et de tous » que les collaborateurs et les autres parties prenantes de l’entreprise peuvent accepter et se soumettre librement à son autorité.

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Parties prenantes : comment les prendre en compte en vue du bien commun ?

Les EDC proposent aux dirigeants et entrepreneurs de se poser un certain nombre de questions au sujet des relations avec chacune des parties prenantes de l’entreprise.

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Comment impliquer mes collaborateurs dans la recherche du bien commun ?

Réfléchir sur la vision de leur entreprise est pour ses dirigeants et ses collaborateurs l’opportunité de s’interroger ensemble sur le bien qu’ils ont en commun. Si l’enjeu est de créer de la valeur, la question porte sur la nature de cette valeur tant pour l’interne que pour l’externe.

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Comment orienter l’activité de mon entreprise vers le bien commun ?

Réfléchir sur la vision de leur entreprise est pour ses dirigeants et ses collaborateurs l’opportunité de s’interroger ensemble sur le bien qu’ils ont en commun. Si l’enjeu est de créer de la valeur, la question porte sur la nature de cette valeur tant pour l’interne que pour l’externe.

4305
Les jeunes dans l’entreprise : risque ou atout ?

La question de l’emploi des jeunes se pose avec acuité aujourd’hui, alors que près d’un quart des jeunes de 15 a 24 ans sont au chômage. Les Entrepreneurs et Dirigeants Chrétiens se sentent nécessairement interpellés par cette situation, ce drame.

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Quelle implication dans la vie politique et démocratique en vue du bien commun ?

Le bien commun peut se définir comme « l’ensemble des conditions sociales qui permettent, tant aux groupes qu’à chacun de leurs membres, d’atteindre leur perfection d’une façon plus totale et plus aisée » (Gaudium et Spes n°26 ).

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Comment faire de l’innovation un atout pour mon entreprise ?

Nos responsabilités de dirigeants d’entreprise s’exercent dans un environnement par essence mouvant et évolutif.