Fiches thèmes pour nourrir la réflexion de mon équipe EDC

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Le mouvement des EDC propose des fiches de réflexion pour les équipes, fruit du travail des commissions et groupes de travail.

Vous trouverez ici quelques exemples. L’intégralité des fiches se trouvent sur l’espace membre.

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Témoigner

On ne peut se dire dirigeant chrétien et ne pas penser à témoigner. « Allez jusqu’aux extrémités de la terre, vous serez mes témoins… » « La moisson est abondante, mais les ouvriers sont peu […]

8636
Le fait religieux en entreprise

« Une organisation et un style de management construits sur l’ignorance du fait religieux pourront-ils longtemps tenir face à des postures religieuses de plus en plus affirmées et parfois fortement identitaires ? » demandait Luc […]

8634
Pouvoir et autorité

« Pouvoir, vouloir, savoir, trois mots qui mènent le monde », affirmait Victor Hugo. Aujourd’hui, le pouvoir est toujours au cœur de l’actualité, qu’elle soit politique, sociale, religieuse… Le document complet est réservé aux membres […]

8632
Itinéraire complet Laudato Si

Dans l’Encyclique Laudato Si’, à partir d’une réflexion sur l’écologie et les problèmes environnementaux de la planète, le Pape François nous invite à élargir notre regard sur le monde qui nous entoure, à comprendre la […]

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Être juste en entreprise

La commission Sources bibliques et théologiques a élaboré un cahier intitulé Être juste en entreprise, un thème que le mouvement juge fondamental pour le développement de notre société et de nos entreprises. Le document complet […]

8626
Donner au travail sa dimension de service

La pensée sociale chrétienne insiste à juste titre sur la dignité de celui qui travaille (le « travailleur »), en tant que personne. Mais le travail est une activité « transitive » : il est […]

4388
Articulation famille/travail : le rôle des dirigeants ?

72% des dirigeants estiment qu’agir en faveur d’une meilleure articulation famille-travail fait partie du rôle de l’entreprise.

4365
Comment appliquer concrètement la subsidiarité dans mon entreprise ?

Nombreux sont les dirigeants et les experts qui, recherchant des méthodes d’organisation efficaces, ont mis en place des modes de fonctionnement proches du principe de subsidiarité.

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Subsidiarité : la confiance me fait-elle renoncer à mon autorité ?

Cette question renvoie aux responsabilités que le chef conserve dans une organisation subsidiaire. La subsidiarité n’exclut pas l’autorité d’un chef mais précise ses rapports aux salariés.

4351
Savoir déléguer : comment vivre la subsidiarité ?

La délégation est un acte de management par lequel l’autorité de chaque niveau hiérarchique répartit certains de ses pouvoirs et de ses responsabilités. La subsidiarité demande à l’autorité de reconnaître, protéger et développer les pouvoirs et les responsabilités qui appartiennent aux entités inférieures.

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