Articles de la revue Dirigeants chrétiens
118 ARTICLES
Jean-Eudes Tesson, président du groupe Tesson, membre des EDC et ancien président du CLER Amour et Famille, estime que la vie de famille des collaborateurs est un enjeu pour le chef d’entreprise.
Témoignage de Thierry des Lauriers, directeur général de l’association Aux captifs la libération, au sujet de la dignité. Aux captifs, la libération souhaite favoriser chez chaque personne accompagnée l’émergence de la conscience de sa dignité d’être humain. Par nos programmes de dynamisation, par exemple, nous souhaitons éveiller en profondeur cette dignité.
Au matin de Pâques, grande a été la stupeur des femmes et des apôtres de ne plus trouver le signe de la fin d’une histoire. L’absence du corps allait les empêcher de faire leur deuil […]
Selon le principe de participation, « on ne fait pas le bonheur des gens sans eux. » Il est nécessaire d’associer nos partenaires et collaborateurs aux décisions.
Le père Baudouin Roger et Philippe Hyvert définissent ensemble les conditions de mise en œuvre de la participation en entreprise.
Jean-Bernard Bonduelle et le pasteur Christian Tanon ont échangé autour du bien commun en entreprise. Le processus d’élaboration de la vision du groupe Bonduelle à l’horizon de 2025 a été le point de départ de leur rencontre.
Rencontre avec Hélène Dabbadie, membre des EDC et fondatrice de HandySoie, un atelier d’artisanat textile d’excellence qui travaille notamment pour le groupe Hermès. Une entreprise qui, dès sa création, a fait le choix d’inscrire le souci du bien commun au cœur de la vie de l’entreprise.
Témoignage de Michel Sarrat : Conduire une entreprise de location de camions, orienter son management vers plus de confiance et d’autonomie : ouvrir la voie à plus d’humanisation.
Le bien commun est une notion qui peut facilement être aplatie et vidée de sa substance. On la confond parfois avec l’intérêt général. Pire encore, on réduit le bien à la matérialité : le bien commun serait par exemple l’eau ou l’air. La Bible nous aide à en découvrir le sens plénier.
Aujourd’hui, ma réflexion de dirigeant a changé. Avant, je ne voyais que le profit comme finalité, maintenant, j’entrevois mieux l’essentiel : participer au développement des personnes dans le respect de notre culture, de nos traditions et apprendre à être responsables.