Avoir le courage d’identifier l’appel, le service à rendre, qui nous pousse à agir au plus profond de notre être, à sortir de nous-mêmes et avoir l’audace de faire ce que nous estimons être la chose la plus importante.

Les employeurs ont la possibilité d’agir à travers une politique sociale qui prend en compte les contraintes de la vie conjugale et familiale de leurs salariés. Dans la perspective du colloque sur la vie familiale et la vie professionnelle, le CLER a fait la proposition d’un programme d’aide aux employés dont pourraient s’emparer les entreprises.

Voici un discours de Monseigneur DESCUBES donné à l’occasion du colloque Vie de famille, vie de couple, vie professionnelle : comment ? organisé par le CLER Amour et famille et les EDC. Selon la Doctrine sociale de l’Eglise, l’humanisation du travail est la clé essentielle de la question sociale.

De nombreuses études montrent que les relations de couples et les conflits travail/vie personnelle sont d’importantes causes de détresse personnelle et professionnelle… A l’inverse les problèmes professionnels ou les difficultés relationnelles au travail peuvent avoir une influence sur la vie familiale…

Ce que l’on peut d’abord souligner, c’est la complexité et la diversité de la relation des hommes et des femmes avec le travail. Et cette complexité, cette diversité, n’est pas seulement liée à la nature du travail : intellectuel, manuel, au statut des personnes : patrons, cadres, salariés, ouvriers, au lieu d’exercice du travail : libéral, grande entreprise, PME, artisan, même si ces facteurs interviennent pour nuancer ou expliquer les réactions individuelles.

Comment le dirigeant d’entreprise peut-il concilier famille et entreprise, ces deux communautés humaines ? Afin d’éclairer cette question, voici un témoignage d’Alain de BRUGIERE, ancien secrétaire général du CFPC, donné le 25 octobre 2000 aux membres EDC d’Ile-de-France.