Dirigeants Chrétiens n°118 Quelle confiance pour quelle croissance ?
Publié le 05/07/2023
Quelle place pour l’emploi des séniors ?
Dès l’entretien d’embauche d’un nouveau collaborateur, les bases
d’un projet commun se dessinent, une confiance naît.
En dirigeant chrétien, je cherche à identifier les talents de
mon nouveau collaborateur: comment va-t-il s’insérer dans
l’organisation, quelle complémentarité avec les autres? Ai-je une mission
particulière à lui confier? Quel terreau pour laisser émerger des talents
que je n’ai pas identifiés lors de l’entretien d’embauche ?
L’arrivée de mon nouveau collaborateur, c’est une promesse. La promesse
d’une confiance à construire avec des hauts et des bas.
Dossier pages 11 à 27
Quelle confiance pour quelle croissance ?
Entretien croisé
Faire le pari de la confiance
On n’a jamais autant parlé de confiance, sans doute pour déplorer sa dégradation. Ainsi, l’état d’esprit des Français n’est pas à la confiance: seuls 23 % d’entre eux se disent « confiants » (voir p. 6). Mais comment résonne le thème de la confiance au sein de l’entreprise? Quelles sont les dimensions de la confiance pour un dirigeant: confiance en soi? confiance en l’autre? Pourquoi la confiance est-elle au service de l’homme? En quoi entreprendre est-il un signe de confiance? Est-ce difficile pour un dirigeant de faire confiance? Concrètement, comment installer la confiance dans l’entreprise? Concrètement, comment organiser l’entreprise pour favoriser la confiance?… Quels sont ses fruits? En quoi est-elle au service de la croissance de chacun? Extrait d’un échange entre Guillaume Lecomte et Maurice Thévenet.
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Dirigeants Chrétiens n°112 D’un monde à l’autre, agir en espéranceLe Havre. Mars 2022. 1 800 dirigeants accostent pour les assises nationales des EDC. Un temps de recul pour entendre les cris de la terre, les cris de ses frères, pour déposer son fardeau au pied de la croix. Au pied de cette croix, une invitation à entendre l’appel de l’Évangile, à poser un regard sur sa propre fragilité, sur celle du monde et à ressentir l’amour immense de Dieu.
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À cette devise bénédictine traduite en français (ora et labora en latin), nous avons ajouté un point d’interrogation tant, dans notre société, les deux termes « travailler » et « prier » sonnent comme un oxymore. Pourtant, à l’image des pères de l’Église et des moines bénédictins, ne croyons-nous pas que vie active et vie spirituelle sont indissociables et qu’il nous revient, à nous chefs d’entreprise, de les réconcilier en recherchant une unité de vie ?
Ce dossier invite à poser un regard chrétien sur le télétravail et, au-delà des débats qu’il suscite, propose des éléments de discernement pour remettre l’Homme au centre, en veillant à ne pas laisser les plus fragiles au bord de la route.