đ„ Prix Philibert Vrau 2020 : dĂ©couvrez les laurĂ©ats đŁ
PubliĂ© le 11/01/2021Chaque annĂ©e, depuis 2014, le prix Philibert Vrau de la Fondation des Entrepreneurs et Dirigeants ChrĂ©tiens, en partenariat avec le journal La Croix, rĂ©compense des crĂ©ateurs dâentreprises et des dirigeants animĂ©s par la pensĂ©e sociale chrĂ©tienne et engagĂ©s au service du bien commun.
Les lauréats 2020 relÚvent le défi ambitieux de concilier avancée sociale et pérennité économique.
Les quatre lauréats sont choisis par le jury de la Fondation à partir de propositions venant de toutes les régions françaises.
Cette annĂ©e, quatre entrepreneurs sont rĂ©compensĂ©s pour leur engagement au service dâune Ă©conomie du bien commun.
En fonction des conditions sanitaires, une remise de prix aura lieu en semi-présentiel ou entiÚrement à distance dans les semaines à venir.
Audrey Cattoz – Prix Philibert Vrau 2020
(c) Dominique Cairon
Audrey Cattoz est prĂ©sidente de KLS-Lunettes dans la rĂ©gion Lyonnaise. Elle propose une marque de lunettes sur-mesure basĂ©e sur la morpho-colorimĂ©trie qui convient Ă chaque client. Audrey commercialisait des machines Ă outils auprĂšs dâartisans avant de se lancer dans la crĂ©ation de lunettes uniques en leur genre. Elle a voulu perpĂ©tuer le savoir-faire des fabricants du Jura avec qui elle travaillait au quotidien. Sa dĂ©marche est aujourdâhui saluĂ©e par la Ville de Lyon qui lui a dĂ©cernĂ© le prix Lyon Ville Ă©quitable et durable. Elle se dĂ©marque par ses lunettes 100% personnalisĂ©es et ses montures 100 % made in France.  reçoit le Prix Philibert Vrau pour la justesse et la bontĂ© avec laquelle elle travaille au quotidien chez KLS-Lunettes.
SaluĂ©e par ses pairs, co-Ă©quipiers et collaborateurs pour sa justesse et sa bontĂ©, elle dĂ©veloppe un modĂšle de mangement novateur qui permet d’intĂ©grer ses salariĂ©s dans le processus de dĂ©cision. Son credo « redonner du sens Ă la mode » rejoint celui qui est Ă la source de sa motivation et de son action : l’appel de l’Evangile pour un management bienveillant et un cĆur de serviteur.
Pascal Lefebvre-Albaret, conseiller spirituel de l’Ă©quipe d’Audrey : « Jadis, quand j’allais chez l’opticien, on vĂ©rifiait ma vue en me faisant lire un tableau avec les lettres « M R T V F U âŠÂ » mais dans le magasin de KLS lunettes ou Audrey Cattoz m’a accueilli, on lit « amour, joie, paix, patience⊠» : les fruits de l’Esprit Saint que saint Paul nous donne dans son Ă©pĂźtre aux Galates. « L’esprit », voilĂ ce qui caractĂ©rise la crĂ©ation de KLS. Suivant les cas, vous pourrez l’Ă©crire avec un « e » minuscule ou un « E » majuscule car pour Audrey, l’action de l’Esprit Saint est Ă reconnaĂźtre partout oĂč les gens qui ne le connaissent pas utilisent les mots « hasard » ou « coĂŻncidence ».
- Esprit de bien commun en choisissant rĂ©solument la fabrication made in France pour dĂ©velopper l’emploi local et en faisant participer les salariĂ©s aux dĂ©cisions de l’entreprises.
- Esprit d’abnĂ©gation, sans doute partagĂ© avec son mari, quand il faut limiter ou supprimer son salaire pendant le temps nĂ©cessaire pour passer une crise comme par exemple  quand elle rachĂšte un magasin et que le propriĂ©taire « oublie » de lui signaler que des travaux boucheront la devanture pendant une annĂ©e ou encore le crise du Covid.
- Esprit dâamour quand il s’agit de considĂ©rer les client d’abord comme des personne Ă accueillir et Ă rencontrer plutĂŽt que des portes-monnaies Ă allĂ©ger.
- Esprit de patience quand il s’agit de rester zen dans les vents contraires, qu’ils soient liĂ©s Ă la famille ou Ă l’entreprise.
- Esprit d’Ă©vangĂ©lisation pour parler librement de sa foi avec ses associĂ©s, son personnel, ses clients ou ses fournisseurs.
+ sur Audrey : visionnez son intervention au CongrĂšs Mission, en partenariat avec les EDC « Dieu au boulot »Â
Emmanuel Morel, prix du Jeune Dirigeant 2020
Emmanuel Morel est le co-fondateur d’Articonnex, une start-up incubĂ©e Ă Audencia-Nantes. ElevĂ© dans une famille d’entrepreneurs, aprĂšs 10 ans passĂ©s en entreprise en tant que contrĂŽleur de gestion, Emmanuel se lance dans sa premiĂšre aventure entrepreneuriale en crĂ©ant un rĂ©seau de 12 micro-crĂšches : La Cabane des Bambins (voir notre article ici et dans DC n°94). En 2019, il revend pour fonder Articonnex avec deux artisans. L’entreprise propose des solutions de remise sur le marchĂ© des matĂ©riaux de second Ćuvre du bĂątiment destinĂ© Ă la benne et elle est aujourd’hui en pleine expansion. Câest la premiĂšre communautĂ© de vente et de location entre artisans. Sa plateforme rĂ©volutionne la location de matĂ©riels pour les artisans, il propose aussi bien de la location d’ateliers et de machines portatives, que de lâaccĂšs au dĂ©stockage de coopĂ©ratives ORCAB et de la vente de stocks d’artisans, de matĂ©riels revalorisĂ©s et rĂ©employĂ©s.
Sa dĂ©marche Ă©cologique est fondĂ©e sur une Ă©conomie circulaire et lâentraide : une valeur qui lui est chĂšre. Homme de conviction, il affiche une confiance et une sĂ©rĂ©nitĂ© face aux alĂ©as du quotidien qui font de lui un dirigeant Ă lâĂ©coute et accessible. Cette plateforme de l’Ă©conomie collaborative et circulaire permet de puiser dans le stock disponible des autres artisans et de profiter de dĂ©stockage de coopĂ©ratives. Lâobjectif est de dĂ©velopper la coopĂ©ration et les Ă©changes entre artisans tout en favorisant les Ă©conomies et la rĂ©duction des dĂ©chets.
+ sur le projet d’Emmanuel en suivant ce lien
Emmanuel Morel (2e en partant de la droite) avec son équipe sur le village du Vendée Globe
L’Ă©quipe d’Emmanuel nous parle de lui : « Emmanuel mĂ©rite vraiment ce prix. Il se prĂ©occupe beaucoup des autres, en particulier de ceux qui sont en situation de difficultĂ© professionnelle, il est trĂšs Ă l’Ă©coute, il ne perd pas une occasion de valoriser les talents autour de lui. Il tĂ©moigne dâune confiance sereine dans son projet, avec beaucoup dâhumilitĂ©. Emmanuel est un entrepreneur dans lâĂąme (son papa Ă©tait dĂ©jĂ entrepreneur : il est tombĂ© dedans depuis quâil est tout petit). Il agit par cohĂ©rence et construit des projets qui ont du sens : un sens Ă©cologique, fondĂ© sur l’Ă©conomie circulaire, l’entraide. il aime la co-construction, aime s’associer pour pouvoir bĂątir une aventure Ă plusieurs et il sait s’entourer des personnes avec lesquelles il a plaisir Ă travailler. »
« Emmanuel sait prendre son temps pour que la mayonnaise prenne : il a confiance en ses convictions, elles le mĂšnent toujours plus loin dans son projet.«
Christine RoullĂ©e, Prix de l’Economie Sociale et Solidaire 2020
Christine RoullĂ©e est directrice de l’association Fringuette depuis 2013. Christine RoullĂ©e est juriste de formation. AprĂšs une carriĂšre de plus de 25 ans dans la distribution de matĂ©riel dentaire, elle a fait le choix de se consacrer pleinement Ă l’insertion par l’activitĂ© Ă©conomique. AprĂšs plusieurs annĂ©es au sein du Conseil d’Administration de Fringuette, elle prend la direction en octobre 2013. Elle fut Ă©galement un temps trĂ©soriĂšre du rĂ©seau Tissons la SolidaritĂ©, association qui soutient aussi les personnes pour les accompagner sur le chemin du retour Ă l’emploi.
Lâassociation Fringuette, reconnue dâutilitĂ© sociale, recrute des personnes en difficultĂ© dâinsertion sociale et professionnelle. Ce passage par lâassociation les aide Ă renouer avec le monde du travail. Son projet a aussi une mission Ă©cologique, lâassociation fournissant un service dans cinq villes de Gironde pour permettre de diminuer le coĂ»t de traitement des dĂ©chets mĂ©nagers et dâen limiter les impacts environnementaux grĂące Ă des collectes et des tris de vĂȘtements de seconde main remis en vente. Fringuette propose aussi un service de retouches couture de vĂȘtements et de crĂ©ation de costumes historiques/dĂ©guisements en location.
L’association emploie 30 personnes en insertion.Â
+ sur Fringuette en dĂ©couvrant l’association
Marie-Pascale PayssĂ©, prĂ©sidente Ă©quipe Arcachon 2 : « Lorsque Christine nous a parlĂ© de son rĂŽle de Directrice GĂ©nĂ©rale de lâAssociation Fringuette, alors quâelle intĂ©grait notre Ă©quipe EDC dâArcachon en dĂ©but dâannĂ©e 2018, jâai Ă©tĂ© frappĂ©e par son enthousiasme Ă prĂ©senter cette association dâutilitĂ© sociale comme une vĂ©ritable entreprise orientĂ©e sur lâexigence du travail bien fait grĂące au recrutement, Ă la formation, Ă lâaccompagnement des salariĂ©s. La diffĂ©rence avec une entreprise « classique », câest que les salariĂ©s en question sont des personnes en difficultĂ© dâinsertion sociale et professionnelle (demandeurs dâemploi de longue durĂ©e, bĂ©nĂ©ficiaires de minima sociaux, travailleurs handicapĂ©s, personnes « cabossĂ©es » par la vie) que le passage par lâassociation aide Ă renouer avec le monde du travail.
Christine dĂ©crivait son quotidien avec beaucoup dâĂ©merveillement face aux progrĂšs, Ă lâĂ©volution, Ă la transformation des personnes accompagnĂ©es. Sa joie Ă rendre leur dignitĂ© aux individus Ă©tait perceptible, mĂȘme si elle ne nous a pas cachĂ© les difficultĂ©s dâune telle mission.«
Laurent Delaby, prix du Bien Commun 2020
Laurent Delaby est directeur gĂ©nĂ©ral du GHICL (Groupement des hĂŽpitaux de lâInstitut Catholique de Lille) depuis 2011. Le GHICL dispose de 1 000 lits ainsi qu’un groupe Ephad de 640 rĂ©sidents et il regroupe prĂšs de 3 000 salariĂ©s. Laurent a fait ses Ă©tudes à lâIESEG qui fait partie du groupe de lâInstitut Catholique de Lille. AprĂšs un service militaire en contrĂŽle de gestion Ă lâHĂŽpital dâinstruction des ArmĂ©es de Saint MandĂ©e, il rejoint le Groupement des hĂŽpitaux de lâInstitut Catholique de Lille en tant que Directeur Adjoint. En 2011, il devient Directeur gĂ©nĂ©ral et rejoint en 2014 les Entrepreneurs et Dirigeants ChrĂ©tiens. Pour lui, « soigner passe par la relation ». Il met tout en Ćuvre pour que les personnes soignĂ©es soit accueillies et protĂ©gĂ©es, Ă commencer par les plus fragiles.
Il est dĂ©crit par ses collaborateurs comme un manager Ă©clairĂ© et humaniste. Il assume une vision chrĂ©tienne du rapport Ă lâautre en portant une attention particuliĂšre au bien commun et aux enjeux de sociĂ©tĂ© caractĂ©ristiques du catholicisme social. Il a su conduire remarquablement lâensemble hospitalier qui lui est confiĂ©, en particulier durant la crise sanitaire du Covid-19.
+ sur les spĂ©cificitĂ©s de « La Catho » de Lille : elle est la seule universitĂ© privĂ©e associative de France Ă avoir une facultĂ© de mĂ©decine et MaĂŻeutique. Et pour ce faire, il faut avoir des Ă©tablissements qui servent de support hospitalier pour continuer lâenseignement. Le GHICL a un modĂšle Ă©conomique spĂ©cifique : tout en ne pratiquant aucun dĂ©passement d’honoraire et ayant une vraie mission de service public, les finances restent Ă©quilibrĂ©es. Le GHICL est un acteur incontournable du tiers secteur, entre le public et le privĂ© lucratif.
ThĂ©rĂšse Lebrun, prĂ©sident-recteur dĂ©lĂ©guĂ© santĂ© sociale, universitĂ© catholique de Lille : « Laurent Delaby est un vrai « patron », mais aussi un manager humble, Ă©clairĂ©, Ă©quilibrĂ©, Ă lâĂ©coute, rigoureux et humaniste Ă la fois. Il assume ses convictions dâhonnĂȘtetĂ©, dâintĂ©gritĂ©, dâattention aux plus prĂ©caires, dans une vision chrĂ©tienne du rapport Ă lâautre et aux autres, de la recherche de la vĂ©ritĂ©, de lâimportance de la subsidiaritĂ©, de lâattention au bien commun et aux enjeux de sociĂ©tĂ©, et tout ceci en conduisant remarquablement lâensemble hospitalier qui lui est confiĂ©. Or, on connaĂźt les exigences et difficultĂ©s de la gestion hospitaliĂšre, notamment au cours de la derniĂšre dĂ©cennie.
Comme le dit Ă lâoccasion Laurent Delaby, il convient de « prendre soin de la personne, prendre soin de son Ă©quipe, prendre soin de son hĂŽpital ». »